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    2. 新形势、新任务、 新目标、新要求——记2014公司内训有感



      江北项目部   程江

             2014年6月28日至29日,公司组织全员在昆明参加了金牌员工训练营的内训。本人有幸作为助教全程参加了内训,通过此次内训本人受益匪浅,感受颇多。在培训中,袁总从《孙子兵法》的“智信仁勇严”五个方面全面阐述,特别是结合各个游戏环节让亲身参与的人从中悟出很多做人做事的道理,为我们搞好今后工作提供了方向支持和精神动力。现将培训后的感想体会整理如下:
             孙子兵法这个“智”,是智慧,更是智商。我个人认为一个能够成就大事业的人有三项基本素质:心胸、眼界和智商。心胸开阔是第一位的,如果心胸不开阔,他会受到来自各方各面的强烈干扰,对小事的计较会占用他的全部精力,从而导致他不可能有开阔的眼界。如果眼界不够开阔,眼光就不够长远,目标方向就不会正确,因而就算有个聪明的大脑,也不会成就大事业。
            信是诚信,是言而有信,是履行诺言的能力。如今在金钱的召唤下,在社会整体浮躁的意识环境中,人们对不劳而获或少劳多获兴趣格外大,而对品格的修养和扎实的工作却兴致不高。信守承诺,说到就做到,是为将之人取得下属信赖、团队信任的基本要素。如果一个人言行不一致,人们就会认为你缺少最基本的道德素质,在面对问题和困难时,人们不知道你的行动和承诺之间到底会有多大差距,不知道你一分钟前和一分钟后会起什么变化,这会让人有受欺骗、被愚弄的感觉。再蠢再笨的人也不会喜欢被人愚弄的!这样的人缺乏凝聚力,如果带团队,必定离心离德,一盘散沙,如果面对的是战场,绝对不会出现将士用命的局面。一个领导如果失信于员工,出现的不仅仅是威信的下降,更会在日后的管理中无法得到员工的支持与帮助。
             仁是仁义!“仁义”这个词有好久不曾听到人提起了,“仁义”二字,我认为仁是仁慈,义是道义,二者合在一起才能表达孙武这“仁”字的含义,即:大仁大义!为人当有慈悲心,但这份慈悲必须有符合天地正道的义作为支撑,才是真正的仁义。此之大仁,应为爱国恤民之仁,敬业上进之仁,坚持正义之仁,珍视感情之仁,而不是无原则怜悯同情的妇人之仁!如果说“信”是安定军心的关键,那么“仁”就是凝聚团队的要点。
             勇是指勇武,狭路相逢勇者胜,将勇则兵强,勇能生势,所谓兵之势也。它包括不会因为困难、痛苦而退缩,坚持的力量和坚决,果断的决策,对市场敏锐的判断,敢于承担责任的勇气。拥有了这些,员工才能无后顾之忧的执行领导的决策,勇猛的在“战场”上拼杀!
            严指纪律严明,只有严格要求才能纪律严明,做到公平、正直。这里不仅包括对员工做到“铁的条例、铁的纪律、铁的管理”奖罚分明,更包括严于律己,做好表率,凡事必先律己。这样才能在员工中树立起威信,使人信服,各种纪律才会顺畅无阻的执行下去。
            磨刀不误砍柴工。面对公司主营传输管线设计分包向无线通信设计分包以及自有市场转型的新形势、新任务、 新目标、新要求,我们要走的路还很长,但只要我们认真学习领会本次内训精神,坚持科学发展,树立大局意识、赶超意识,全力破解制约发展难题, 就一定能到达胜利的彼岸。

       


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